2012年1月6日下午，北海研究站召开2011年度工作总结大会，站领导与全体职工40余人与会。

2011年，各课题按照声学所“务实，2011”工作主题，扎实推进“创新2020”方案和“十二五”规划的组织实施。会上，各课题负责人分别向大家介绍了现主持课题的研究情况、主要研究进展、未来工作计划等内容，行政后勤部门负责人分别总结了科研管理、行政后勤一年来的主要成绩与经验，分析了现状与问题，并对创新2020要求的“大后勤”模式进行了新的思考。站参股公司总结了一年来的业务拓展情况、相关业绩以及对今后工作的展望。

在题为“北海站科研现状与初步设想”的报告中，安俊英副站长分析了北站的科研优势和面临的挑战，并提出了下一步的发展计划。张胜坚副站长向大家汇报了声学所青岛研发基地工作进展。慈国庆站长在总结中首先对全站广大干部职工一年来的辛勤工作表示衷心感谢，对大家在科研、产业化和基地建设工作取得的工作成果给予充分肯定，并对以后的工作提出六点要求：一是抓住历史发展机遇，加快推进声学所青岛研发及产业化基地建设。明确发展目标、内容和功能定位，制定具体工作方案，加强进度管理和监督考核各项工作是保证青岛基地顺利推进的工作重点。二是加强学科建设，不断提升科研能力。明确学科建设方向，深入分析科研现状，提出发展策略。三是加强人才团队建设。充分发掘北站人才资源，形成新优势，引进国内外优秀人才，创新人才团队管理服务机制。四是加强横向合作。充分发挥北站人才技术优势，抓住蓝色经济区战略上升为国家战略的发展机遇，做大做强北海站与地方的横向合作。五是重视制度建设，建设学习型组织，形成和谐向上的北站文化。六是加强党风廉政建设,要认真学习上级的有关会议精神，开展专题教育，增强拒腐防变意识并结合实际完善制度，积极探索新思路。

会后，集体合影并举办了联欢活动。

站长讲话

课题总结

合影